服務項目

  1. 設計單位

給設計單位(建築師/技師事務所):定位為「技術轉譯者」

設計端的痛點在於「系統界面整合困難」以及「圖面與現場實務脫節」。

非典型案件技術支援

法規檢討

機電界面整合優化

BIM導入

數位雙生

空間配置優化

施工可行性審查

  1. 工程單位

3. 給工程單位(營造/機電廠商):定位為「獲利加速器」

工程單位的痛點是「拿到爛圖無法施工」、「缺工導致進度落後」以及「利潤被工地損耗吃掉」。

得標後

價值化工程

工程優化建議

設計圖說修正

  1. 業主面(出資單位)

1. 給出資單位(業主/起造人):定位為「資產守護者」

業主的痛點通常是「看不懂設計圖」、「擔心被追加預算」以及「維護成本過高」。

招標前圖說標單項目修正

工程預算檢討

設備預組統購

三方角色服務總結表

您服務的對象解決的核心問題產出的關鍵價值
出資單位預算黑洞、設備盲選確保投報率、降低維運成本
設計單位界面衝突、缺乏實務經驗提升設計品質、減少設計修改
工程單位施工困難、缺工損耗保護工程利潤、確保如期完工